alternative Malt plateforme de freelance

Une alternative à Malt pour trouver un consultant web-marketing

Les grandes plateformes de freelance comme Malt, Upwork, Freelance .com, et autre Fiverr permettent aux annonceurs (exploitants de sites internet) de trouver facilement des experts indépendants pour traiter leurs problématiques.

Sur ces plateformes regroupant chacune des centaines de milliers de profils de freelance, on peut consulter les profils afin de choisir les profils intéressants, selon leurs compétences, leur expérience, leur tarif, les avis qu’ils ont reçu…

Le réseau Conversion Boosters a fait un choix différent : ne pas devenir une plateforme. Rester un réseau sélectif à taille humaine, et spécialisée sur le web-marketing. Illustration :

  • Avec ses 100 profils triés sur le volet, il privilégie la qualité à la quantité des consultants
  • En faisant le choix de se spécialiser sur le web-marketing, il reste sur son domaine d’expertise
  • Sans avoir développé de plateforme ni d’algorithme, Conversion Boosters mise sur l’humain, l’expertise et les processus, et n’a pas à répercuter ces coûts sur ses clients.

Voilà planté le décor. Analysons à présent ce match sous différents angles, qui sont autant critères de choix pour les annonceurs à la recherche d’une plateforme ou d’un réseau d’experts indépendants.

 

1 – LA SÉCURITÉ

Les plateformes de freelances comme Malt, Comet ou Upwork mettent à votre disposition des centaines de milliers profils de freelance. Avec ce volume, autant dire que la barrière à l’entrée est faible, voire inexistante pour un freelance qui veut s’inscrire.

Nous savons que parmi les experts qui se mettent à leur compte, il y a meilleurs … mais aussi les pires !

Choisir un expert freelance parmi des centaines de milliers de profils sur une plateforme, c’est comme jouer à la roulette Russe ! Et d’autant plus sur un métier un peu technique, même quand on s’y connait.

D’autant que les meilleurs fuient ces plateformes où “il y a toujours un autre, un peu moins cher et beaucoup moins bon, pour embobiner le client” (témoignage souvent recueilli auprès de nos consultants chevronnés)

A contrario, Conversion Boosters limite volontairement son réseau à 100 consultants sur la dizaine de métiers du web-marketing. Ils sont cooptés par des clients, puis drastiquement sélectionnés, et enfin notés par chaque client après chaque mission.

Ceux qui ont une performance moyenne ou médiocre ne sont plus sollicités. Ainsi, ce réseau sélectif peut sereinement se porter garant des qualités humaines et techniques du freelance sélectionné. Cela réduit considérablement les risques de confier les clés d’un projet à un mauvais profil.

Et les clients en témoignent, en donnant une note de 5,0/5 sur plus de 65 avis clients sur Google Avis

 

Voir les Avis clients et le Concept de Conversion Boosters

 

2 – RAPPORT QUALITÉ / PRIX

Grâce à sa taille, sa plateforme et sa notoriété, Fiverr, Crème de la crème, Malt, Rédacteur com, Freelance com, et consorts bénéficient d’économies d’échelles substantielles. Leur coût marginal (d’un nouveau client / consultant) est bien plus faible qu’un réseau artisanal ou qu’une agence.

Mais le coût de développement de la plateforme, et de communication pour atteindre un tel volume + degré d’automatisation, doit forcément être financé, et se retrouve dans la facture.

“Sur une plateforme, c’est le client qui fait tout le travail”.
Pas faux. L’annonceur qui cherche un freelance doit chercher, identifier, contacter, interviewer, choisir… très fastidieux.

C’est l’idée du low-cost appliqué à l’univers du service. Au final, cela fait mécaniquement baisser les prix, c’est indéniable. Mais le coût est humain : le temps passé à rechercher un profil.

Les convictions de Conversion Boosters à ce sujet :

  • Le temps passé par l’annonceur est ce qu’il a de plus précieux (pro et perso). Et lui faire gagner ce temps est une valeur ajoutée considérable.
  • Mieux vaut payer un peu plus cher un expert en marketing digital qui sera 5 à 10 fois plus rapide et performant
  • Il est très difficile de choisir parmi plusieurs experts en SEO, UX ou Data-Analytics, même quand on connaît bien le métier. Rien ne remplace le tiers de confiance qui certifie les qualités du consultant, ses compétences, son adéquation à la mission proposée, et suit le déroulement de la mission de A à Z

Lisez à ce sujet le Manifeste des Convictions fondatrices de Conversion Boosters

 

3 – ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Certaines plateformes de freelances proposent un accompagnement à certains clients. Souvent les plus grands, et sous conditions.

Mais dans leur formule standard, elles ne fournissent généralement pas d’accompagnement pour identifier les profils, ni pour suivre les missions.

 

Chez Conversion Boosters, l’accompagnement est au cœur du concept :

  • Dès la prise de contact, pour identifier les enjeux prioritaires, puis co-construire les prestations souhaitées
  • Tout au long de la mission, avec un suivi bienveillant ou une gestion de projet, selon le besoin et la nature du projet
  • En fin de mission, un feedback call (ou un questionnaire) permet de recueillir systématiquement l’avis du client sur le consultant et la mission

 

Si votre temps est précieux, les réseaux sélectifs sont donc une bonne alternative à Malt, Upwork et autres applications similaires, pour trouver un bon expert indépendant.

 

4 – SPECIALISATION SUR LES CONSULTANTS WEB-MARKETING

Certaine plateformes sont spécialisées sur un métier. Par exemple les rédacteurs, les graphistes, ou encore les développeurs.

D’autres acteurs, comme Upwork, Malt ou Crème de la Crème, sont généralistes (ou le sont devenues).

  • Avantage : cela permet de répondre à plus de besoins pour un même client, et d’amortir le cout de développement de la plateforme sur plus de missions / clients.
  • Inconvénient : cela rend plus ardu de sélectionner les meilleurs experts sur des métiers qu’elles maîtrisent moins, et à fortiori de bien accompagner les clients sur les missions vendues.

 

Vous l’avez compris, Conversion Boosters a fait le choix de la spécialisation sur les métiers du web-marketing. L’enjeu est de réussir à trouver les meilleurs experts, et d’être légitime dans l’accompagnement des clients, aussi bien lors de la phase de cadrage que dans le suivi des missions.

4 experts du web marketing

 

Découvrir le réseau Conversion Boosters

 

Solutions e-marketing Google : Le calendrier 2023/2024 des dates clés à retenir

L’année 2023 est riche en nouveautés et annonces du côté des solutions e-marketing de Google :
Arrêt imminent de Google Analytics 3, fin de Google Optimize et gros changement à venir sur Google My Business en 2024.
On vous dit tout dans notre article avec ce calendrier pour comprendre les changements à venir, leur impact pour vos actions e-marketing et comment les anticiper.

Quels sont les changements à venir chez Google ?

1 – A partir du 1er juillet 2023, Google Analytics 3 alias Universal Analytics va disparaître

L’évènement majeur cette année est sans aucun doute celui de l’arrêt en juillet 2023 de la version 3 de Google Analytics. Annoncé depuis de longs mois par l’éditeur à grand renfort de messages insistants à chaque utilisation de l’outil, il concerne une très large majorité de sites web dont les gestionnaires ont dû ces derniers mois choisir s’ils souhaitent migrer vers la nouvelle version 4 ou changer de solution analytics.

Si vous ne l’avez pas encore réalisé, il n’est pas trop tard pour le faire mais le temps presse et c’est ce qui explique pourquoi Google a mis en place depuis le mois de mars 2023 une fonctionnalité “pré-cochée” qui active l’assistant de migration et la création automatique d’une nouvelle propriété GA4. L’objectif étant d’avoir un minimum de données exploitables sur le nouvel outil lorsque l’ancien s’arrêtera.

Quelles alternatives à Google Analytics 3 ?

Les consultants Google Analytics du réseau Conversion Boosters sont la pour vous accompagner sur votre projet de migration :

  • Pour migrer correctement les données clés de vos sites web vers la nouvelle version Google Analytics 4 – dite GA4 –  (mise à jour de votre tracking pour collecter les nouveaux événements de trafic, d’interactions ou de vente nécessaires, configuration du compte analytics adaptée à votre organisation, mise à jour de vos tableaux de bord, archivage des anciennes données…)
  • Ou pour changer carrément de solution (matomo analytics, piwik pro, piano…)

Besoin d’accompagnement pour votre projet de migration ?

Besoin d’une formation à l’outil Google Analytics 4 ?


2 – 30 septembre 2023 : Arrêt de Google Optimize

A la surprise  générale, Google a annoncé récemment l’arrêt de sa solution gratuite d’A/B testing et de personnalisation. Lancée en 2017, cet outil encore méconnu du grand public et pourtant présent sur de nombreux sites web permet de tester des optimisations (changement ergonomiques, de mise en page ou de contenu…) en affichant automatiquement une version différente à certains visiteurs. La fonction de personnalisation permet elle d’adapter automatiquement le contenu de certaines pages selon le profil du visiteur (mettre en avant les produits déjà visités par exemple).

Ensuite, la mesure des performances des variantes testées permet de repérer rapidement les effets des changements réalisés (taux de clics sur certains boutons ou liens, nombre de contacts ou d’achats générés…) et ce, sans nécessiter de lourds développements sur le site.

C’est donc une petite révolution dans le domaine de l’A/B testing car il s’agit jusqu’à présent d’une des rares solutions e-marketing de Google qui est gratuite, qui  bénéficie de l’intégration complète avec l’écosystème Google (Analytics, Ads ou encore Tag Manager) et qui est agrémentée d’une interface très intuitive et rapide à prendre en main.

AB TESTING

Quelles sont les alternatives à Google Optimize ?

Dans le domaine du gratuit… rien à notre connaissance, ce qui laisse une porte grande ouverte aux autres solutions payantes et déjà bien installées. Google a établi un partenariat avec certains éditeurs pour faciliter la migration vers leurs outils. C’est notamment le cas de : AB Tasty, Optimizely ou encore VWO

Pour de nombreux éditeurs de site web, le choc risque cependant d’être important en migrant vers ces autres solutions car, outre le fait qu’elles sont payantes (tarification souvent vite sur abonnement ou sur mesure), il faudra également monter en compétences dans leur utilisation ou faire appel aux consultants experts sur ces outils et méthodes de tests.

 


3 – Mars 2024 : Arrêt de l’affichage des fiches Google My Business dans les résultats de google.fr ?

Depuis 2020 et la création par la commission européenne du DMA (Digital Market Act), Google est – comme les GAFAM – dans le collimateur du régulateur qui veut limiter leurs positions anti-concurrentielles. Ce processus législatif arrive désormais à échéance avec des applications concrètes pour les acteurs concernés s’ils ne veulent pas s’exposer à des sanctions.

chronologie de la législation

 

 

 

 

 

 

Google My Business est visé par cette interdiction car il met en avant ses propres produits (fiche magasin avec horaires, itinéraire, avis…) dans ses résultats de recherche au détriment des autres annuaires existants (pages jaunes…) et ce grâce à son offre de pack local.

 

Google My Business Old vs new

C’est ce qui explique donc le risque de disparition de l’affichage habituel des fiches Google My Business dans les résultats de google.fr. (les fiches continueraient cependant d’être visibles dans Google Maps et très probablement dans un annuaire que pourrait constituer par google lui même)

Rien n’est encore acté à date et Google n’est pas officiellement mis en cause mais l’impact serait cependant important pour les entreprises qui avaient pris l’habitude de ce relais de visibilité surtout en matière de référencement local. 

Les entreprises doivent donc anticiper en définissant une nouvelle stratégie de référencement locale ou drive to store avec de nouveaux leviers à activer comme par exemple :

  • Optimiser la qualité et le référencement de leur store locator
  • Renforcer la qualité de leurs données structurées (micro snippets) pour améliorer la visibilité dans les moteurs de recherche de leurs horaires, services…
  • Réorienter leur investissement vers les autres annuaires existants

Les consultants SEO du réseau Conversion Boosters peuvent vous aider à adapter votre stratégie de référencement local, n’hésitez pas à faire appel à leurs précieux conseils

Cas client : OA Nail System

 

Cas client : OA Nail System        Conversion Boosters - réseeau d'experts pour booster votre site web

Enjeux et problématiques :

Nous avons eu l’opportunité et le plaisir de collaborer avec l’entreprise OA Nail System dans le cadre de la mise en place d’un nouvel ERP.
Nous avons identifié le chantier de refonte du front-office grâce à un audit CRO et une étude de potentiel SEO / SEA. En vue du résultat de nos analyses, nous avons conclu que nous devions accompagner la marque sur trois différents projets : 
  • Refonte de leur E-shop
  • Maximisation du trafic sur leur site web
  • Pilotage et optimisation continue des résultats

Solutions déployées pour mener à bien les différents projets :

  • Audits et recommandations SEO, SEA et CRO
  • Création d’un dashboard Google Data Studio pour piloter les résultats
  • Stratégie et accompagnement opérationnel SEO, campagnes SEA, CRO Management

Résultats observés :

  • 80% de visiteurs satisfaits de la refonte graphique
  • +20% de trafic supplémentaire
  • ROAS (Return On Ads Spent) ads de 50
  • +10% du taux de vente global ( entre 10.21 et 03.22 vs année -1)

 

Pour d’autres cas clients, RDV sur le blog de Conversion Boosters

Aides Région Grand Est – Chèque numérique : Conversion Boosters labellisé

Depuis le 1er février 2021, Conversion Boosters a été labellisé acteur de la  “Transformation digitale” par la Région Grand Est. Ce dispositif créé dans le cadre du Business Act, permet aux entreprises (TPE, PME, ETI) ayant des besoins en numérique et respectant certains critères, de bénéficier d’un chèque numérique d’un montant maximum de 6 000 €.

Quelles entreprises sont éligibles à ce chèque numérique de la Région Grand Est ?

Ce dispositif est réservé uniquement aux entreprises qui respectent les critères suivants :

  • Le siège social est basé dans la région Grand Est – Alsace Lorraine Champagne Ardennes
  • La structure est de type TPE, PME ou ETI réalisant moins de 2 millions d’euros de CA par an
  • moins de 20 salariés
  • Exerçant dans le secteur du commerce, artisanat, tourisme ou agricole
    (le code NAF doit figurer dans la liste établie) Voir la liste des codes NAF et les informations officielles sur le site de la Région Grand Est – Alsace Lorraine Champagne Ardennes)

Quelles aides pour quels projets numériques ?

L’objectif de ce dispositif est de permettre aux entreprises bénéficiaires d’acquérir des compétences accrues en digital mais également  d’améliorer leurs équipements pour faciliter leur transformation digitale.

La subvention de la région – sous forme de chèque numérique – consiste en :

  • une aide au conseil (audit, benchmark, prestation intellectuelle…) réalisée auprès d’un (ou des) opérateur(s) labellisé(s) par la Région, dans la limite de 3 000 € correspondant à 70% des dépenses engagées
  • une aide à l’acquisition de solutions digitales (équipement matériel, logiciel, achat de licences, site web et ses contenus…) dans la limite de 3 000 € correspondant à 50% des dépenses engagées.

 

Chez Conversion Boosters, réseau de consultants en webmarketing et performance digitale, nous pouvons vous accompagner pour :

1 : Optimiser l’organisation interne de l’entreprise

nos solutions :

  • Vous aider à vous équiper de solutions pour mieux comprendre ses visiteurs et mesurer les résultats des actions emarketing (analytics, data-visualisation). Enjeu: une meilleure compréhension des performances issues de votre site Web.
  • Conseil et mise en place de tableaux de bords simples regroupant les indicateurs clés du site web. Par exemple : Trafic par canal d’acquisition, performance publicitaire, ventes ou contacts générés…
  • Formation sur la solution Google Analytics pour monter en compétences sur l’analyse d’un dispositif digital.

2 : Adapter l’accueil et l’offre (Design de l’offre)

nos solutions :

  • Analyser le comportement des visiteurs du site web, recueillir leur avis, tester votre produit ou service…
  • Améliorer l’ergonomie de la navigation ou le contenu de l’offre présentée (user experience)

3 : Déployer une stratégie de commercialisation

nos solutions :

  • Vous faire accompagner d’un de nos consultants en webmarketing ou e-commerce pour ajuster votre stratégie digitale au plus près de vos objectifs de business
  • Conseil et formation sur la mise en oeuvre de campagnes d’emailing, ou l’optimisation en référencement payant (SEA) ou Social media (SMA)
  • Vonseil et formation sur la mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration continue de la performance digitale (CRO)

4 : Déployer une stratégie de communication

nos solutions :

  • Vous faire accompagner d’un de nos consultants en stratégie digitale ou Social Media pour obtenir rapidement de la visibilité ou de la notoriété…
  • Conseil et formation sur la mise en oeuvre de campagnes d’emailing, ou l’optimisation en référencement naturel (SEO) ou Social media (SMO).

Contactez nous pour identifier ensemble la prestation pertinente

Quelle est la démarche à suivre pour bénéficier du chèque numérique ?

Ce dispositif s’appuie obligatoirement au départ sur un diagnostic gratuit de maturité digitale (réalisé par la CCI ou la Chambre des métiers) afin d’établir :

  • un état des lieux du numérique au sein de l’entreprise.
  • de définir les thématiques pour lesquelles une aide peut être débloquée.
  • de bénéficier d’un plan d’action.

Donc après avoir vérifié que vous respectez les critères pour en bénéficier, le parcours global est le suivant :

1 – déclaration d’intention du bénéficiaire à la Région Grand Est sur le site dédié 
(ou envoyer un mail à l’adresse suivante : transfodigitale.parcoursindividuel@grandest.fr)

2 – l’opérateur mandaté (CCI ou CRMA) réalise le diagnostic de maturité et liste les briques pour lesquelles la subvention pourra être accordée

3 – l’entreprise choisit un prestataire parmi ceux qui sont labellisés (c’est le cas de Conversion Boosters)

voir la La fiche de Conversion Boosters sur la carte des prestataires

4 – le prestataire fournit un devis à l’entreprise

5 – le prestataire réalise la mission et facture l’entreprise bénéficiaire (6 mois maxi après le diagnostic)

6 – La région rembourse l’entreprise sur présentation de la facture acquittée – le fameux chèque numérique.

Retrouvez toutes les informations et l’inscription au parcours individuel Grand Est – Transformation Digitale sur le site de la région Grand Est. Voici le lien : https://www.grandest.fr/vos-aides-regionales/transformation-digitale-parcours-individuel/

 

Pour plus d’informations : Contactez-nous

 

Prévoyance consultants indépendants

Assurance prévoyance des consultants indépendants : pourquoi souscrire ?

Vous avez peut-être déjà entendu parler de l’assurance prévoyance des travailleurs non-salariés (TNS) qui concernent notamment les consultants freelance. La couverture de ce contrat, encore trop méconnu, vous protège en cas d’aléas de la vie vous empêchant de travailler. Il vient en complément de la prévoyance offerte par le régime obligatoire, mais laquelle reste faible. Nous vous expliquons aujourd’hui pourquoi souscrire une assurance prévoyance pour les travailleurs non salariés.

 

Que désigne la prévoyance des consultants indépendants ?

Cette assurance vous protège en cas d’aléas de la vie vous empêchant de travailler sur du court, moyen ou long terme. Elle s’adresse non seulement aux consultants, mais à tout travailleur ou dirigeant non salarié. Les aléas couverts peuvent être :

  • un arrêt de travail suite à une maladie ou un accident,
  • une invalidité partielle ou totale,
  • un décès.

 

Pourquoi souscrire une telle assurance quand on est consultant indépendant ?

Quand on est freelance, il est recommandé de souscrire une prévoyance individuelle. En adhérant à un tel contrat complémentaire, vous vous assurez une meilleure protection et une couverture plus personnalisée afin de mieux faire face à un éventuel coup dur. En effet, bien que le régime obligatoire offre à la plupart des consultants une couverture prévoyance, cette dernière reste relativement insuffisante pour faire face à certains aléas.

 

Quelle protection offre la prévoyance aux indépendants ?

Elle offre une protection financière (indemnités journalières, capital décès) et elle s’accompagne de prestations d’assistance.

La garantie indemnités journalières reste le facteur sine qua non qui motive la souscription à un tel contrat complémentaire. Elle vient s’ajouter à la part du régime obligatoire et fonctionne sur le même principe avec une base sur un taux journalier et d’éventuels délais de carence.

Les indemnités journalières deviennent des rentes mensuelles dans le cas d’un arrêt de travail de plusieurs mois ou d’une invalidité. Des indemnités peuvent aussi être sélectionnées afin de couvrir d’éventuels frais d’exploitation (charges professionnelles diverses). Certains assureurs proposent alors une garantie spécifique pour une telle protection.

Le montant des indemnités n’est pas fixé par rapport à votre activité, comme celle de consultant indépendant. Il est calculé, au cas par cas, en fonction des besoins du travailleur indépendant et par rapport à son budget.

NB : dans le cas d’un arrêt maladie de quelques jours, attention à bien consulter le détail de votre couverture. Elle comporte bien souvent un délai de carence de quelques jours à plusieurs semaines avant de déclencher le paiement de vos indemnités par votre assureur.

 

Les autres garanties de la prévoyance individuelle 

En plus des indemnités journalières, le contrat de prévoyance peut aussi comporter un capital décès et des prestations d’assistance.

La garantie capital décès 

Le capital décès fait partie des garanties de votre contrat, même si vous êtes plutôt intéressé par les indemnités journalières complémentaires. Si vous avez déjà une assurance-vie, par exemple, optez pour le montant minimum du capital décès lors de la fixation de vos garanties avec votre assureur. Cette garantie décès, soulage vos proches si vous venez à disparaître prématurément et elle peut aussi servir à rembourser des frais restants dû par rapport à votre activité professionnelle.

Les prestations d’assistance 

En plus de l’aide financière, les assureurs complètent leurs offres par des prestations d’assistance à domicile et par des services propres aux indépendants. Le but étant de vous offrir plus de confort face à de telles épreuves de la vie. Voici une liste non-exhaustive de ces prestations d’assistance possibles :

  • assistance à domicile: ménage, garde d’enfant(s), livraison de médicaments ou de repas, …
  • aide à la reprise d’une activité professionnelle: conseils en réaménagement de votre bureau, accompagnement pour une reconversion, …

 

Comment choisir la couverture de votre prévoyance individuelle ?

Vous pouvez souscrire l’assurance prévoyance des consultants indépendants dans l’objectif de maintenir vos revenus moyens en cas d’incapacité de travailler. Vous pouvez aussi opter pour une garantie financière moins élevée que vos revenus actuels, mais toute aussi personnalisée. Cette démarche vous permet de payer moins cher votre cotisation tout en vous assurant une certaine tranquillité. Ce calcul de la couverture adéquate pour vous doit être pensé en fonction de :

  • vos frais courants et personnels: loyer, crédits, alimentation, assurances, abonnements, …
  • vos charges professionnelles à régler malgré un arrêt de votre activité : location de bureau et/ou de matériel, emprunt, assurances professionnelles, …

En réfléchissant à ces besoins financiers du quotidien, vous évaluez alors le montant de la rente mensuelle que vous souhaiteriez obtenir en cas de coup dur. Ce montant sert ensuite de base pour le calcul des indemnités journalières. Abordez aussi les durées d’indemnisation qui peuvent varier selon les formules d’assurance.

NB : pensez aussi à calculer la part des indemnités journalières offerte par votre régime obligatoire, afin de la déduire de votre besoin identifié. Plus vous demandez des indemnités journalières élevées pour une prévoyance individuelle, plus vos cotisations augmentent. D’où l’intérêt de faire le bon calcul en amont pour bien choisir votre niveau de couverture.

Enfin, quel que soit votre objectif d’obtenir une couverture plus ou moins élevée, la prévoyance des consultants indépendants reste un contrat d’assurance personnalisable. Il s’adapte à la fois à vos besoins et au budget que vous pouvez consacrer à cet effet. Si votre calcul de besoin en garantie dépasse votre budget, vous pourrez alors procéder à de nouveaux ajustements. Un conseiller vous aide à trouver ce juste équilibre entre protection et coût.

 

Des solutions pour payer moins cher cette complémentaire ?

La prévoyance complémentaire des travailleurs non salariés est proposée par la plupart des assureurs ainsi que par des mutuelles. Ces différents acteurs offrent des contrats similaires mais pas identiques en matière de rapport couverture/cotisation. C’est pourquoi le conseil à suivre pour payer moins cher, rejoint le cœur de métier des courtiers. comparer plusieurs formules avant de vous engager. Dans le temps, pensez aussi à effectuer des points avec votre assureur ou à mettre à nouveau en concurrence votre contrat pour en changer si vous trouvez mieux ailleurs.

 

Si vous n’avez pas encore souscrit une assurance en tant que consultant freelance, sachez qu’il n’est jamais trop tard. Ce contrat complémentaire offre un réel confort supplémentaire en cas d’aléa pouvant mettre à mal votre équilibre financier et celui de votre foyer.

projet numerique beecome strasbourg

Dispositif Beecome d’aide aux entreprises : les prestations éligibles

Point complet sur Beecom – dispositif d’aide aux entreprises de Strasbourg : Critères d’éligibilité, type d’aide, prestations de service finançables. On vous dit tout dans cet article.

Les programmes d’aide des autres villes & régions sont listés sur le site francenum.gouv.fr. Voici le lien.

 

Beecom, un dispositif d’aide à la digitalisation des entreprises

L’Eurométropole de Strasbourg a annoncé la mise en place du dispositif Beecome : un programme d’aide aux entreprises de la métropole strasbourgeoise.
Ce dispositif peut inclure une aide financière de maximum 1 500 euros (sous conditions).
Concrètement, l’Eurométroplole (la CUS pour les moins jeunes^^) prend en charge 50% des dépenses liées à la digitalisation, avec un plafond de 1500€

 

Quelles sociétés sont éligibles au financement Beecom ?

Les conditions d’éligibilité sont simples :

  • Entreprise de moins de 50 salariés
  • Siège et établissement bénéficiaire dans l’Eurométropole de Strasbourg
  • Tous secteurs d’activités, hors numérique

 

Quelles prestations peuvent être financées par le dispositif Beecom ?

L’idée, c’est de favoriser la digitalisation des entreprises grâce à un coup de pouce financier et humain. Sont donc éligibles les services qui concourent à :

  • Développer de nouveaux services en ligne
  • Augmenter ses ventes physiques
  • Exploiter les nouveaux outils de communication
  • Améliorer la gestion et la sécurité de l’entreprise
  • Faciliter le télétravail

 

Bonne nouvelle : les prestations de Conversion Boosters sont éligibles

Par exemple, vous pouvez profiter de Beecom pour financer :

  • La conception et le développement d’un site internet
  • L’amélioration de l’Ergonomie et du Design d’un site web existant
  • Son référencement naturel (SEO) ou payant (SEA)
  • Des campagnes de publicité ciblée 
  • La configuration de vos outils de tracking : Analytics, Tag management,
  • La mise en place de scénario d’email automation / CRM
  • Une formation aux expertises précitées pour vous ou vos collègues

 

Identifions ensemble la prestation pertinente

 

Accompagnement par un expert de la CCI Alsace ou de la Chambre des métiers

En complément, les entreprises éligibles peuvent bénéficier de conseils d’experts de la CCI Alsace ou de la Chambre de Métiers d’Alsace). L’expert pourra produire un diagnostic de la transformation digitale de l’entreprise, et des recommandations d’améliorations concrètes, de formations, d’outils logiciels, et de prestataires pour les accompagner.

 

Retrouvez toutes les informations et le lien d’inscription au programme Beecome sur le site de l’Eurométropole. Voici le lien : https://www.strasbourg.eu/beecome

 

Contactez-nous

 

Evenement biz & buzz digital Strasbourg alsace

Notre prochaine conférence : le 16/10 à Strasbourg et le 17/10 à Mulhouse

Bizz and Buzz c’est le RDV annuel des acteurs du digital en Alsace.

Parmi les talentueux speakers, Eric notre co-fondateur et Chief Consulting Officer, fera une intervention lors de l’après-midi  consacrée au e-marketing & e-commerce au CIC Est le 16 octobre 2019 à Strasbourg-Wacken et à la Maison de l’Entrepreneur (en face de la gare) le 17 octobre 2019 11 Rue du 17 novembre 68100 Mulhouse

=> Inscription aux ateliers et réservation de rendez-vous personnalisés
(atelier prévu à 15h30 l’après-midi de chacune des 2 journées)

Je réserve ma place à Strasbourg

Je réserve ma place à Mulhouse

Sujet de la conférence :

Acquérir du trafic web c’est bien, convertir c’est mieux !
Comment mener une démarche CRO pour rentabiliser son site web

Descriptif de la conférence :

Quand les campagnes web-marketing ne produisent pas les résultats concrets en contacts
ou en ventes, et que les coûts d’acquisition ne cessent d’augmenter, il est temps d’avoir
une approche plus globale de la performance digitale et des conversions.
Vous avez envie de regrouper vos équipes digitales, marketing et commerce autour d’une
même dynamique centrée sur la performance ? Vous avez besoin de vous rassurer sur
votre projet de refonte ? le CRO peut répondre à ces problématiques

Conseils et Mise en Oeuvre d’opérations de Conversion Rate Optimization (CRO)
– Audit CRO et recommandations d’améliorations tactiques et techniques
Trafic Management et Data Analytics
A/B testing
– Conseils et Expertise en technologies web et e-commerce
– Formation Google Analytics / Google Tag Manager / Google DataStudio
(Certifié Google Analytics / Digital Sales)

 

=> RDV les 16/10 et 17/10 à Bizz & Buzz pour participer à cette conférence

Pour contacter directement Eric, cliquez ici…

Evenement Café CRO strasbourg

Evenement : 1er Café CRO, matinale de la Conversion web

Conversion Boosters lance le Café CRO à Strasbourg. Un événement récurrent consacré aux témoignages et au networking autour de l’optimisation des taux de conversion des sites web et applis mobiles.

La formule de cet événement : un moment d’échange informel et décontracté, centré sur les retours d’expériences et l’apprentissage mutuel. Il se déroulera en 2 temps :

  • Networking autour d’un bon café + petit déjeuner
  • Conférence / témoignage par un client et un expert Conversion Boosters

Le 1er Opus aura lieu le 16 mai 2019 à Strasbourg, avec le témoignage du Groupe Crédit Mutuel CIC, et de Eric Melounou, Consultant CRO et associé chez Conversion Boosters.

Cliquer ici pour y participer. 

NB : Cet événement est réservé en priorité aux annonceurs ayant des enjeux de conversion. Merci de votre compréhension.

 

D’autres événements suivront, en Alsace, à Paris, mais nous espérons aussi à Lille, à Lyon… et dans toutes les villes où la communauté des experts et des clients Conversion Boosters est active.Ninja vert

 

Alors à bientôt autour d’un Café CRO !

Pour en savoir plus sur le Réseau Conversion Boosters, c’est par ici…

Conversion Boosters

Consultant freelance Google Optimize ou autre solution de test A/B ?

La bataille fait rage entre les solutions traditionnelles d’AB testing comme AB Tasty, Optimizely, VWO, ou Kameleoon, et le nouvel entrant Google Optimize (depuis début 2017).
Comme ce fut le cas avec l’Analytics et Le Tag Management, l’arrivée de Google rebat les cartes et oblige ces acteurs comme les clients à repenser leurs stratégies.
Dans cet article, nous partageons nos observations et conseils sur le sujet. N’hésitez pas à contribuer à cette discussion dans les commentaires de bas de page.

 

Explosion de Google Optimize et du recours aux freelances

On constate en 2018-2019 deux phénomènes sur le marché de l’AB Testing et du CRO :
1/ L’ascension fulgurante de Google Optimize, qui compterait entre 25 et 30% de part de marché de l’AB Testing
2/ L’augmentation des prix de certaines solutions d’A/B testing traditionnelles, ce qui accélère cette évolution.
3/ Le recours croissant à des experts indépendants pour analyser les données analytics et UX, et piloter la roadmap et les campagnes d’AB Testing.

De plus de plus de responsables web-marketing trouvent qu’en utilisant la solution gratuite de Google, ils pourront investir plus de temps-homme sur la conversion (le fameux CRO).

Cela va dans le sens de notre conviction profonde : en matière d’AB testing, nous pensons que le logiciel représente 1 à 10% de la la valeur. Les 90-99% restants, c’est la qualité des humains et des process. Voir à ce sujet notre Manifeste du CRO.

Le marché est en train de se segmenter en 2 blocs (pour simplifier) :

  • Les sites web à fort trafic / enjeu business, qui continueront logiquement avec une solution payante (Google Optimize 360 ou une des solutions préexistantes) pour plus de fonctionnalités.
  • Les sites avec un trafic moyen, qui se tourneront vers la version gratuite de Google Optimize.

 

La mission type du consultant en AB Testing & CRO

Qu’il soit freelance ou bien salarié d’une solution d’AB testing, l’expert CRO a pour mission d’accompagner son client pour optimiser les taux de conversion de son site web ou appli mobile. Cela passe notamment par l’AB testing.

Voici à quoi ressemble une mission type d’accompagnement en AB testing :

  • Setup et paramétrage de Google Optimize ou toute autre solution d’AB testing
  • Analyse des données disponibles : données de vente, analytics, cartes de chaleur, sessions enregistrées, test utilisateurs, questionnaires, voire interview des collaborateurs.
  • Diagnostic : identification des principales zones de sous-performance : zones/pages du site, irritants UX, segments de visiteurs, canaux d’acquisition
  • Recommandation d’hypothèses d’optimisation
  • Pilotage de la roadmap d’AB tests
  • Paramétrage des tests validés dans l’interface
  • Lancement, test puis suivi des performances

 

Conversion Boosters a trié sur le volet les meilleurs experts indépendants en CRO et AB testing. Ils maîtrisent la plupart des solutions de Test AB, dont bien sûr Google Optimize.

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Forces et faiblesses de Google Optimize

Google Optimize est en mode freemium

Oui, la solution est gratuite, mais dans une version limitée. Pour bénéficier de toutes les fonctionnalités, il faut passer à la version payante : Google Optimize 360

Principales limitations du mode gratuit :

  • Pas plus de 5 tests à la fois
  • Pas de ciblage d’audience Google Analytics
  • MVT (multivariate testing) limité à 16 variations
  • Pas plus de 3 KPIs par expérience (1 principal et 2 secondaires)
  • Google Optimize 360 permet de modifier à posteriori les KPIs d’un test A/B. Pratique pour creuser les impacts de chaque variation sur des métriques Google Analytics non-prévues initialement

Pas de consultants Google pour l’accompagnement

C’est là que les experts freelances interviennent pour combler le vide. Comme pour Google Analytics, cette expertise est amenée à se répandre en parallèle de l’expansion de la solution Google Optimize.

Choisissez un consultant expérimenté et spécialisé, car l’AB testing est un métier à part entière. Qualités requises : curiosité, rigueur, créativité, et pédagogie. Sans oublier les compétences analytiques, informatiques et statistiques indispensables à la performance.

 

L’éditeur WYSIWYG de Google Optimize est performant

Mais n’est clairement pas à la hauteur des autres solutions qui ont démarré il y a 8-10 ans.
Cela étant dit, tous les éditeurs WYSIWYG sont limités. Dès que l’on souhaite effectuer des modifications poussées, il faut souvent passer par du code Javascript pour arriver à modifier la page de la manière souhaitée.
Quelle que soit la solution choisie, le consultant indépendant avec un profil technique ira directement coder en Javascript les variantes souhaitées.

 

Google Optimize règles de ciblage

Segmentation redoutable chez Google Optimize 360°, plus basique en mode gratuit

En mode gratuit, vous avez accès à aux des critères de segmentation relativement standard. Voir ci-contre, ou cliquez ici pour les voir en détail sur le site Google. 

Avec la version payante (GGO 360), on peut utiliser comme déclencheur (trigger) un segment Google Analytics, GTM, ou la provenance de telle campagne Adwords ou Facebook ads

L’enjeu est bien sûr de personnaliser les pages d’atterrissage afin de booster les taux de conversion. Et ce de manière mesurable grâce aux tests A/B.

 

La Personnalisation temps réel moins aboutie chez Optimize

Création AB test personnalisé Google Optimize

Il y a à présent sur Optimize un module Personnalisation – en version bêta.
Objectif : personnaliser la page selon le segment de visiteur (voir ci-dessus).

Si on peut facilement personnaliser le contenu de la page grâce à l’éditeur WYSIWYG,  il manque la possibilité de paramétrer et d’envoyer des bannières, exit popup, ou infobulles à tout-ou-partie de l’audience du site. C’est un point faible car ces campagnes de personnalisation sont souvent les plus performantes.

Reporting GGO simplifié grâce à Google Analytics

Les objectifs de Google Analytics sont directement importés dans Google Optimize. On peut utiliser les visiteurs tombés dans telle variante A/B/N comme dimension secondaire dans Analytics. Dans le version payante, on peut même voir l’impact d’un A/B test sur des KPIs autres que ceux associés dans la configuration du test AB.

 

Connectivité maximale pour les acteurs historiques de l’AB testing

Se pose la question des connexions avec les autres solutions du marché. Sur ce point, clair avantage à l’expérience des logiciels pré-existants. AB Tasty, VWO, Kameleoon, Optimizely & consorts ont des connecteurs avec des dizaines/centaines de solution de tag management, cartes de chaleur, analytics, ticketing… Alors que Google a plutôt tendance à fonctionner en vase clos.

Conseils pour conclure. Quel outil/version pour vous ?

Selon nous, la version gratuite offre une palette de fonctionnalité largement suffisante pour se lancer dans l’AB testing et obtenir des résultats.

  • Entre 100.000 et 1-2 millions de pages-vues par mois, vous pouvez sereinement utiliser Google Optimize, avec l’aide d’un consultant indépendant qui connait cet outil et maîtrise bien l’AB testing.
  • Si vous avez + de 2 M de pages-vues et/ou l’ambition de mettre en place un programme de testing itératif avancé, alors tournez vous vers les solutions plus avancées d’un point de vue fonctionnel
  • Avec > 10 M° de PV, vous devriez déjà avoir un logiciel payant. Si ce n’est pas le cas, vous devez avoir de très bonnes raisons. On vous fait confiance 😉
  • Pour mémoire, nous déconseillons aux sites de moins de 50-100K pages vues par mois se se lancer dans l’AB testing. A ce stade, privilégiez votre référencement naturel et les optimisations CRO évidentes

 

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Le Chief Consulting Officer est-il vraiment utile ?

D’où vient ce nouveau métier ?

Les métier de Chief Consulting Officer (CCO) et Chief Freelance Officer (CFO) sont en train d’émerger. Comme souvent, cette nouvelle vague vient des Etats Unis, où 34% de la main d’oeuvre est composée de ces “freelancers” (Source : Challenges)

La cause est simple : le nombre de freelances a doublé en 10 ans pour atteindre 2,3 millions en France – soit presque 10% des actifs. Et 95 % des entreprises européennes ont recours à des travailleurs indépendants (Source : SD Worx et Antwerp Management School, 2018).

Dans cet article, nous allons ici nous focaliser sur le Chief Consulting Officer. Celui-ci est en réalité un Chief Freelance Officer spécialisé sur des profils de consultants très diplômés BAC+4/5/8. Etant donné le profil des consultants du Réseau Conversion-Boosters, nous sommes plus légitimes pour en parler 😉

A quoi sert le Chief Consulting Officer  (CCO) ?

Son rôle est de rendre plus productif et plus performant le recrutement et l’accompagnement des consultants indépendants qui travaillent pour une société.

Aujourd’hui, chaque service gère ses prestataires dans son coin. Au mieux, on trouve dans les grands groupes une surcouche de process RH / compliance pour encadrer la pratique, avec un focus sur les risques juridiques et sociaux (et non sur la performance).

Le CCO va donc mutualiser un certain nombre de tâches pour l’ensemble de l’entreprise :

  • Comprendre et cadrer les besoins avec les équipes métier
  • Recruter les freelances, en s’assurant de leurs qualités techniques, mais aussi de leur compatibilité avec la culture de l’entreprise
  • Gérer ou superviser la partie administrative liée à ces ressources externes
  • Assurer le suivi de projets à plusieurs niveaux : relationnel, timing, performance…

Pourquoi son rôle est-il important ?

Si c’est bien mis en oeuvre, l’impact du CCO sera multiple : libérer du temps aux équipes métier, éviter les échecs de recrutement, fidéliser les freelances… pour au final réduire les coûts et améliorer la performance globale.

Le risque si c’est mal fait : ajouter un échelon / un interlocuteur et complexifier inutilement les process.

L’enjeu est finalement assez proche de l’ajout d’un Acheteur (+ process achat) dans un service Marketing par exemple.

Quelles sont ses qualités & compétences requises ?

Pour que cela fonctionne, il faut trouver le bon profil. Idéalement :

 

  • Expérience RH ou Management pour bien recruter & suivre les indépendants
  • Bonne connaissance du monde des freelances : statuts, réglementations, plateformes…
  • Compréhension des enjeux métiers de la société
  • Expérience de Gestion de projets complexes impliquant des freelances
  • Capacités relationnelles pour bien interagir avec les parties prenantes
  • Rigueur et organisation pour l’administratif et le suivi de projets

Dans cet article, Muriel Ancel parle du Chief Freelance Officer comme d’une hybridation entre fonctions Achats et Ressources Humaines.

Qui doit avoir recours au Chief Consultant Officer ?

Les sociétés qui auront le plus grand effet de levier sont :

  • Les grands groupes qui ont déjà massivement recours à des prestataires extérieurs
    => enjeu de rationalisation et de productivité
  • Les sociétés de toutes taille qui ont besoin d’insuffler des idées & pratiques nouvelles dans leur organisation
    => enjeu de transformation digitale, qui passe d’abord par les mentalités & pratiques
  • Les start-ups et ETI dont le business model est basé sur des communautés de freelances
    => enjeu de passage à l’échelle

Faut il externaliser ou internaliser son Chef Freelance Officer ?

Nous conseillons d’internaliser le poste si :

  1. vous avez en interne le profil qui réunit les compétences pré-citées – ou qui peut les acquérir.
  2. vous faites déjà (ou comptez faire) appel à de nombreux consultants indépendants. Conseil pour le savoir : Faites le ratio entre COO et le volume de freelances (en ETP – équivalent temps plein), puis comparez le aux autres fonctions “support” de votre société.

 

 

Si votre besoin est plus limité, posez-vous sérieusement la question de l’externalisation du recrutement et du suivi de vos prestataires freelance.

C’est précisément la mission de Conversion Boosters : lever les freins à la collaboration avec des consultants externe dans une optique de productivité et de performance.

 

Un CCO externalisé avec Conversion Boosters, comment ça marche ?

Un Chief Consultant Officer suit chacun de nos clients.
Ses missions par défaut sont :

  • La compréhension des enjeux & besoins du client
  • La co-construction d’une stratégie et d’un plan d’action avec le client
  • Leur transcription dans une lettre de mission / un devis
  • L’identification des freelances les plus pertinents pour chaque client. Parmi les critères de choix : expertise, disponibilité, tarifs, proximité culturelle et géographique…
  • La gestion administrative. Ainsi, le client n’a qu’un seul prestataire à référencer et à régler
  • La supervision des missions : votre CCO externalisé va assister aux principales réunions, et s’assurer auprès du client et des prestataires que la mission reste sur de bons rails (timing, livrables, relationnel…)

En cas de pluralité de consultants sur un projet, et si le client le souhaite, le CCO peut prendre en charge le pilotage opérationnel du projet (option sur demande).

Nous ayant délégué toutes ces tâches chronophages, le client peut se focaliser sur son coeur de métier !

Consultants Freelance

Le Chief Consulting Officer – effet de mode ou changement durable ?

Selon notre compréhension, le mouvement de “libéralisation” des compétences, qui débute avec les plus rares/pointues, n’a pas de raison de ralentir dans la durée.

Une crise économique pourrait bien sûr freiner le mouvement et ramener au salariat les moins téméraires, mais nous sommes persuadés que le micro-entreprenariat est une tendance de fond.

Centraliser et optimiser les tâches liées à la gestion des freelances semble une évidence à partir d’un certain seuil… que de plus en plus d’entreprises sont en train de franchir.

Donc oui, le Chief Consulting Officer a de beaux jours devant lui !

 

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Lire aussi notre article : Un bon Freelance pour améliorer mon site web ? Où et comment trouver ?

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